Zzp-waarnemer in 2026: zo toets je de arbeidsrelatie
Een waarneemcontract of professionele autonomie beslist niet of iemand zelfstandig werkt. De feitelijke opdracht en uitvoering moeten samen kloppen.
Kennisbank
Publicaties voor werkgevers in de huisartsenzorg
Iedere publicatie combineert primaire bronnen met een expliciet onderscheid tussen norm, duiding en keuzes die de praktijk zelf moet maken.
Agressie in de huisartsenpraktijk: zo bouw je werkbaar beleid
Een losse training is geen agressiebeleid. De praktijk moet risico's, grenzen, alarm, opvang, opvolging en leren als één samenhangend proces organiseren.
Vergewisplicht in de huisartsenpraktijk: controle vóór inzet
Een VOG of cv alleen is niet genoeg. De praktijk moet vóór inzet onderbouwen waarom een nieuwe of ingehuurde zorgverlener geschikt is.
Personeelstekort richting 2035: van vacaturedruk naar capaciteitskeuzes
Het geraamde tekort loopt in het beleidsscenario op tot 10.300 medewerkers in 2035. Alleen meer werven is daarom geen volledig antwoord.
Cao Huisartsenzorg 2025-2027: welke afspraken vragen nu om actie?
De cao loopt van 1 juli 2025 tot en met 30 juni 2027. Zet de afspraken om in één controleerbare HR-jaarkalender.
Taakdelegatie in de huisartsenpraktijk: bevoegd, bekwaam en aantoonbaar georganiseerd
Een functieprofiel alleen bewijst niet dat iemand een specifieke handeling op dit moment veilig en bekwaam kan uitvoeren.
Capaciteitsplanning: begin bij het werk, niet bij de formatie
Fte zegt hoeveel contracturen beschikbaar zijn. Het zegt nog niet of op het juiste moment de juiste combinatie van rollen aanwezig is.
Langdurig verzuim: maak van Poortwachter een bestuurbaar praktijkproces
Werkgever en werknemer zijn samen verantwoordelijk voor re-integratie. Een werkbaar proces bewaakt termijnen zonder het medische domein over te nemen.
Nieuwe praktijkprofessional inwerken: organiseer de eerste 90 dagen
Een nieuwe medewerker is niet inzetbaar omdat alle accounts zijn aangemaakt. Vakinhoud, werkafspraken en veilige zelfstandigheid ontwikkelen in fasen.
Duurzame inzetbaarheid met het PLB: van urenpot naar jaarlijks gesprek
Vanaf 2026 bedraagt de jaarlijkse PLB-opbouw 25 uur bij een fulltime arbeidsduur van 38 uur. De waarde ontstaat pas in het gesprek over inzet.